CEOメッセージ

イノベーション劇場で終わらせない。

日本でオープンイノベーションが活発化したのは2010年頃です。同じ頃、多数の企業や都市がアクセラレーションプログラムを立ち上げ、スタートアップとの協業や出資による事業共創が注目を集めるようになりました。

これらが始まった当初は、「まずやってみること」に主眼が置かれていたように思います。意思決定のスピードが異なるスタートアップと付き合い、新しいテクノロジーやビジネスモデルに触れ、あるいは世界に目を向けて、何かしら新しい視点やテクノロジーを自社の事業に取り入れる。どちらかと言えば、学びの要素が強かったのではないでしょうか。

しかし、日本企業や都市・自治体の中にある程度の経験と知識が培われた現在において、スタートアップとの共創に対する期待はよりプラクティカルなものになってきています。実験的な協業の先に何らかの成果が求められているのです。一方で、スタートアップとの実証実験をその後の事業展開まで発展させることは難しいことです。実証実験まではいくものの、その先の事業に結びつかず、求められるものとのギャップに悩んでいる企業が多いことも事実です。

オープンイノベーションが、社内外の境をなくし知識や情報を自由に流動させることによって、新結合から新しい何かを生み出すことだとしたら、そこには自社が持たない、外部からの全く異なる価値が必要です。

当社は、グローバルスタートアップを介して、日本企業や都市が新しいテクノロジーやビジネスモデルについて理解を深めるお手伝いをします。国内にはない価値を持ってくることで、新結合は生まれやすくなります。そのまま協業に結びつく場合もあれば、それを参考に別の事業の立ち上げにつながることもありますが、実証実験で終わらせず、その後の事業展開につなげることに力点を置いて、日本企業や都市と伴走します。

グローバルDX 代表取締役社長兼CEO
疋田 彰宏

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